Fernanda Daniel

Mentoria de carreira e liderança para líderes e executivos.

Você já entrega resultados. Mas sabe o que falta para chegar ao próximo nível?

Acompanhamento individual com Fernanda Daniel, ex-diretora de Pessoas do iFood, líder no Mercado Livre e em outras empresas da América Latina.

Fernanda Daniel, mentora de carreira e liderança para executivos, de blazer azul-marinho
  • + 24 anosno RH de grandes empresas
  • + 11 paísescom times liderados
  • 3 idiomasportuguês, inglês e espanhol
Empresas impactadas pela Fernanda Daniel
  • Mercado Livre
  • iFood
  • Cielo
  • Embraer
  • Hospital Sírio-Libanês
  • RD Station
  • CVC
  • Favo
  • Ziro
  • Too Seguros
  • Conquest One

Esta mentoria é para você se…

Você entrega resultados, mas ainda não conquistou a promoção que deseja.

Quer entender o que precisa desenvolver para ganhar reconhecimento, fortalecer seu posicionamento e chegar ao próximo nível.

Você quer crescer na carreira, mas não tem clareza sobre o próximo passo.

Precisa tomar decisões importantes, avaliar oportunidades ou planejar uma transição profissional com mais confiança e estratégia.

Você lidera pessoas, mas sente que precisa evoluir como líder.

Quer desenvolver sua influência, conduzir conversas difíceis, gerir conflitos e construir uma equipe mais forte.

Você sente que a pressão afeta sua confiança e suas decisões.

Quer aprender a regular suas emoções, lidar melhor com cobranças e agir com mais clareza mesmo em situações desafiadoras.

Você tem competência e experiência, mas nem sempre consegue se posicionar como gostaria.

Quer ganhar segurança para defender suas ideias, participar de decisões estratégicas e conquistar maior reconhecimento profissional.

A mentoria Fernanda Daniel vai além de orientar suas decisões profissionais. Com um acompanhamento individual, você identifica o que precisa desenvolver, fortalece seus recursos emocionais e transforma esse desenvolvimento em ações concretas para alcançar seus objetivos.

Caminhos para alcançar o seu objetivo

Na conversa inicial, você e a Fernanda definem por onde começar. Muitos mentorados passam por mais de um.

Mentoria de carreira

Para quem quer o próximo cargo, uma transição ou se reposicionar no mercado.

  • Plano de desenvolvimento individual (PDI) com metas para os próximos 12 meses
  • Como as empresas avaliam quem promovem e o que mostrar para entrar na lista
  • Posicionamento: narrativa de carreira, LinkedIn e currículo de executivo
  • Preparação para processos seletivos de liderança
  • Decisões de transição: ficar, mudar de empresa ou mudar de rumo

Mentoria de liderança

Para gestores que lideram equipes e querem resultado sem carregar tudo sozinhos.

  • Feedbacks e conversas difíceis
  • Delegar sem perder qualidade nem controle
  • Primeira liderança: de especialista a gestor de pessoas
  • Gestão emocional sob pressão: decidir melhor e reagir menos
  • Liderança feminina: autoridade e posicionamento sem precisar endurecer

Mentoria executiva

Para diretores, VPs e CEOs que decidem sob pressão.

  • Decisões difíceis e de alto impacto, com um espaço reservado para pensar
  • A solidão do topo: com quem falar sobre o que não dá para dividir com o time
  • Presença executiva diante de conselho, pares e investidores
  • Sustentar o ritmo sem transformar exaustão em estilo de vida

Mentoria emocional

Programas para desenvolver performance emocional.

  • Agilidade emocional para decisões críticas
  • Capacidade de navegar em ambientes caóticos
  • Estratégia interna para dizer não com firmeza, sem culpa
  • Visão prática e estruturada para um plano de futuro com saúde, presença e legado
  • Ferramentas reais para reorganizar sua energia, seu tempo e sua narrativa profissional

Como funciona

Tudo o que é conversado na mentoria fica entre você e a Fernanda.

  1. Passo 1

    Sessão diagnóstica individual

    Seu primeiro passo para entender o que precisa desenvolver.

    Em uma sessão particular com Fernanda Daniel, você analisa seu momento profissional, objetivos e desafios. Recebe um Radar de Evolução Profissional, com relatório personalizado em PDF, que identifica forças, lacunas e prioridades para avançar. Após o diagnóstico, você poderá começar sua mentoria individual.

  2. Passo 2

    Assessment de performance emocional

    Aplicação de ferramentas para aprofundar o mapeamento das competências emocionais e comportamentais que influenciam sua carreira, liderança e resultados.

  3. Passo 3

    Plano individual de evolução

    Construção de um plano personalizado com objetivos, competências prioritárias e ações práticas para orientar seu desenvolvimento profissional e emocional.

  4. Passo 4

    Acompanhamento entre sessões

    Apoio via WhatsApp para compartilhar desafios, esclarecer dúvidas e receber direcionamentos que ajudam a aplicar o desenvolvimento no dia a dia.

  5. Passo 5

    Acompanhamento e evolução

    Na metade da mentoria, realizamos uma revisão dos avanços, identificamos novas necessidades e ajustamos o plano para manter o desenvolvimento alinhado aos seus objetivos.

Fernanda Daniel sorrindo, de blazer azul-marinho e braços cruzados

Quem é Fernanda Daniel

Fernanda Daniel é psicóloga (CRP 06/100698), mentora de executivos e especialista em Performance Emocional Executiva. Passou 24 anos no RH de empresas como Mercado Livre, Grupo Hinode, iFood, Favo e LLYC. No iFood, foi Head HRBP de Tech & Growth, área com 2.300 pessoas. Na LLYC, foi Diretora Executiva de Talentos para 11 países.

Em 2024, deixou o corporativo para se dedicar à mentoria e aos programas da Evonce, sua empresa de educação corporativa. Hoje acompanha gestores, gerentes, diretores e CEOs que querem continuar crescendo sem se perder de si.

  • Psicologia (TCC)
  • MBA em Administração Estratégica de Pessoas (FAAP)
  • Pós em Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness (PUC)
  • Certificações em coaching executivo pela ICF
Fernanda Daniel no palco, em palestra sobre liderança
Palestra “Liderança compassiva”

Para empresas

Programas de liderança, palestras e RH executivo sob demanda pela Evonce, a empresa de educação corporativa da qual Fernanda Daniel é CEO.

Conheça a Evonce

  • Palestras e workshops sob medida

    Para convenções, semanas de liderança e encontros de gestores. Temas: liderança sob pressão, saúde emocional, cultura e alta performance sustentável.

  • CHRO & HRBP on demand

    Uma executiva sênior de Gente & Gestão no seu time por tempo determinado, sem o custo fixo de uma contratação.

  • Programas de desenvolvimento de líderes

    Trilhas para gestores e futuros líderes, com assessment e acompanhamento, desenhadas para o momento da sua empresa.

Perguntas frequentes

Ficou alguma dúvida? Pergunte direto para a Fernanda.

Conversar pelo WhatsApp
Qual a diferença entre mentoria, coaching de carreira e terapia?

Na mentoria, a Fernanda usa a própria experiência como executiva de RH para orientar decisões de carreira e de liderança. Ela também é coach executiva certificada pela ICF e formada em Psicologia, então o trabalho une estratégia de carreira e gestão emocional. A mentoria não substitui terapia: quando o caso pede acompanhamento clínico, ela indica.

Funciona online?

Sim. Os encontros são por vídeo, para você participar de qualquer cidade ou país.

Quanto tempo dura?

De 3 a 10 meses, conforme a trilha. O formato é definido na conversa inicial.

Quanto custa?

O investimento depende do formato e da duração. A Fernanda apresenta as opções na conversa inicial, depois de entender seu momento.

Minha empresa pode pagar?

Sim. Emitimos nota fiscal para empresas. Muitas empresas têm verba de desenvolvimento para lideranças.

É sigiloso?

Sim. O que é conversado na mentoria fica entre você e a Fernanda, inclusive quando a empresa paga.

Preciso estar em crise para começar?

Não. Muitos mentorados chegam num bom momento e querem se preparar para um cargo maior.

Em quanto tempo recebo resposta?

Em até 4 horas úteis pelo WhatsApp.

Você não precisa escolher entre crescer e se preservar.

Conte seu momento numa conversa inicial de 30 minutos. Se fizer sentido, você e a Fernanda desenham juntos o próximo passo.

Assista ao vídeo: O verdadeiro segredo de times extraordinários